“طفل المستقبل” وافقت على توزيع 3% نقداً و3% منحة

الخالد : افتتاح المرحلة الثانية والتشغيل الكامل لمشروع المدينة المائية (بى زيرو) خلال أيام .
• النوري : تطورات وهيكلة على كافة الأفرع محليا وخليجيا لرفع معدل الإيرادات
الكويت – محمد المملوك
أكد رئيس مجلس إدارة شركة طفل المستقبل الترفيهية العقارية أحمد خالد الخالد أن المجموعة شهدت خلال عام 2024 نمواً وتطوراً كبيراً في عملها ، حيث عززت تواجدها لتصبح واحدة من أكبر الشركات المتخصصة بعالم الترفيه المتميز في السوق على المستوى المحلي والإقليمي.
واضاف في كلمته خلال اجتماع الجمعية العامة العادية للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2024، التي عقدت أمس بنسبة حضور بلغت 68.410% ،أن “العمومية ” وافقت على جميع البنود الواردة بجدول أعمالها ومنها توزيع 3 % نقدا و3% أسهم منحة مشيراً إلى أن الإنجازات التي تحققت خلال عام 2024 تعكس مدى استمرار الشركة في المحافظة على ريادتها في مجال صناعة الترفيه العائلي الآمن في الصالات المغلقة
وقال الخالد أن الشركة استطاعت أن تحقق نتائج طيبة ظهرت جلياً خلال نتائج أعمال السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2024 حيث ارتفعت الايرادات التشغيلية للشركة مما يعكس تحسن الأداء التشغيلي للشركة مقارنة بعام 2023 مبيناً أنه وخلال عام 2024 تم الإنتهاء من توقيع عقود تنفيذ المرحلة الثانية من مشروع المدينة المائية (بى زيرو) وسيتم التشغيل الكامل للمدينة بتاريخ 24 إبريل 2025
وذكر أنه تم إعادة تشغيل المرحلة الأولى للمدينة المائية (بى زيرو) بتاريخ 11 إبريل 2024.
كما تم تشغيل فرع صفاة المباركية فضلا عن انه تم إفتتاح فرع يبنع بالمملكة العربية السعودية بمساحة 4,100 م بتاريخ 17 فبراير من هذا العام كما قامت الإدارة التنفيذية وتحت اشراف وموافقة مجلس الإدارة بالموافقة على تعزيز أصول الشركة من خلال الاستثمار في القطاع العقاري حيث يعتبر قطاع اَمن للاستثمار ونحرص على اقتناص الفرص العقارية الجيدة ذات العائد الجيد .
وتابع الخالد .. نظراً لقرار المجلس البلدي بتطوير المنطقة الحرة قامت الإدارة التنفيذية وتحت اشراف وموافقة مجلس الإدارة بالموافقة على تطوير مبنى الإدارة وإضافة أنشطة تجارية بالدور الأرضى ما يعكس النتائج المرجوة للمجموعة والتي تؤكد حرص الإدارة التنفيذية على متابعة الأعمال ونجاحها مما ساعد بصورة إيجابية على نمو الإيرادات وتحسن النتائج بصورة ملحوظة مضيفاً في الوقت ذاته الى قيام فريق العمل بالشركة بالبحث عن فرص استثمارية مساندة للقطاع الترفيهي لتنويع مجالات ومصادر دخل الشركة، وكذلك العمل على اعداد الدراسات اللازمة لفتح نشاطات جديدة واقتناص الفرص الجديدة.
هيكلة ونمو
ومن جانبه أكد الرئيس التنفيذي لشركة طفل المستقبل الترفيهية العقارية محمد طارق النوري أن التوسعات التي نفذتها الشركة تمت وفق خطة مدروسة للسوق لمحلى والخليجي لاسيما بما يواجه حالة التضخم التي تسود العالم والمنطقة مبيناً أن الشركة قامت بإعادة هيكلة بعض الفروع في الكويت وفتح فروع اخري لتطويروتنمية الإيرادات التشغيلية للشركة وكذلك نفذت الهيكلة بالسوق السعودي لافرعها هناك بهدف تقليص النفقات ورفع معدل الإيرادات.
وأضاف النوري في تصريح للصحفيين على هامش الجمعية العمومية أن الشركة تترقب ما يطرح من أنشطة ترفيهية او مشاريع من قبل شركة المشروعات السياحية شأنها شأن باقي الشركات لكنها ومن خلال خبرتها الطويلة في السوق تجعلها أكثر ثقة لدي الجهات التي تبحث عن مستثمرين جادين وكذلك من جانب عملاءها وروادها بالأنشطة الترفيهية بكل من السوق الكويتي والسعودي لافتاً إي أن الدخول في أسواق جديدة بالمنطقة غير مطروح في الوقت الحالي نظراً لأن الظروف الاقتصادية التي تواجه المجتمعات وتراجع تخصيص ميزانية للإنفاق على الترفيه من جانب الاسر و والأفراد يعد أهم الأسباب التي تجعلنا نتأني في فتح مشروعتنا بأسواق جديدة بالمنطقة.
وقال النوري إن شركة طفل المستبل من الشركات الرائدة في مجال الترفيه العائلي في الكويت ومنطقة الخليج منذ أكثر من ثلاثين عاماً، وتم إدراجها رسمياً في بورصة الكويت في عام 2008. ويعمل مجلس ادارة الشركة لتنمية اعمالها حيث طورت العديد من الفروع بما فيها السعودية، مع الحفاظ على غايتها الأساسية أن تكون رائدة في توفير المرح والمغامرة وأن تصبح مركزاً حيث تخلق ذكريات طفولة يتم تداولها عبر الأجيال منوها إلي أن الهدف الرئيسي هو الحرص على ابتكار أفضل.
الأساليب الممكنة لتوفير تجارب ترفيهية متميزة تتناسب مع جميع الفئات والأعمار، تشمل أفضل الوكالات العالمية مثل “كارتون نتورك” و”كاسبر سكير سكول” موزعة في مختلف مناطق الكويت، إضافة إلى مدينة الألعاب المائية “بي زيرو”، فضلاً عن 4 مراكز ترفيهية بالسعودية فيما تستمر الشركة بالبحث عن الفرص التشغيلية التي تحقق قيمة مضافة للشركة وتعزز من تنامي معدلات أرباحها كما وتساهم في تعزيز قاعدة عملاء طفل المستقبل ورواد أنشطتها .